Dlaczego ignoruje się ryzyko?
Dlaczego często w biznesie i na projektach nie „widzi się” ryzyka?
...bo nie chce się widzieć. Jak się zauważa ryzyko to trzeba coś z tym zrobić, komuś o tym powiedzieć i być może nawet się z czegoś wytłumaczyć, „a po co, jak i tak to coś może rozejdzie się po kościach”… chowamy pod dywan.
...bo to kosztuje czas, pieniądze i wysiłek, żeby analizować i przeciwdziałać choćby w formie przygotowania Planu B lub proaktywnej postawy mającej na celu minimalizację szans na zaistnienie niekorzystnej sytuacji zagrażającej naszej inicjatywie
...bo nie zrozumie się korzyści z oglądania rzeczywistości taką jaką ona jest oraz ze szczerego przyjmowania i komunikowania „brutalnych faktów” o biznesie, ludziach, decyzjach i projektach
