S.M.A.R.T.
Czasami jestem pytany o technikę formułowania celów S.M.A.R.T., która jest wykorzystywana w zarządzaniu i coachingu.
Niby wiadomo, że cel jest właściwie zdefinowany według S.M.A.R.T jeśli jest Simple, Measurable, Achievable, Relevant, Timely. Ale co to znaczy?
Niestety nie jest to intuicyjne dla wielu osób, a już kompletnie się gubią jak znajdują różne rozwinięcia tego skrótu i różne wyjaśnienia.
Warto zapamiętać więc, że cel dobrze zdefiniowany jest:
– mierzalny i prosty,
– ambitny, ale realistyczny,
– z terminem ukończenia.
Termin jest bardzo istotny. Znasz Prawo Parkinsona, które mówi, że praca rozszerza się wprost proporcjonalnie do czasu wyznaczonego do jej wykonania. Termin (bliski lub odległy) wpływa też na to jak bardzo zadanie jest ambitne / realistyczne.
